Historia

Etapa 2017 | Actualidad

Etapa en la que sigue vigente el convenio de colaboración con el ayuntamiento, con las renovaciones correspondientes, y con las que seguimos trabajando con una cogestión del centro histórico.

Como entidad, somos miembros fundadores de la Fundació Comerç Ciutadà, y en 2017 iniciamos el «observatorio de los centros urbanos» en el centro de la ciudad.

Este observatorio sirve para:

  • Impulsar y asesorar planes de actuación de mejora y gestión de los centros urbanos
  • Apoyar y generar servicios al emprendimiento en trama urbana
  • Monitorizar y analizar actuaciones en la transformación del espacio público
  • Poner en valor los activos inmuebles y generar sinergias
  • Impulsar servicios a nivel local (localización, emprendimiento, planes de acción y dinamización de zonas deprimidas…)

Cada año se analizan los datos de:

  • Espacio público. Las calles del centro urbano y la caracterización del área.
  • Comercio. La actividad comercial – censo de establecimientos que permite identificar los grandes sectores de actividad: Comercio, Restauración y los Servicios, así como sus subsectores. Número de operaciones por sector y calle monitorizada
  • Flujo de peatones. Distribución de 19 contadores en dos periodos (primavera y otoño)

Los compromisos de esta etapa son:

  • Defender los intereses de nuestros Asociados.
  • Velar por la limpieza y seguridad del Centro.
  • Promocionar y difundir la oferta comercial y de servicios.
  • Facilitar la oferta de servicio a los clientes.
  • Velar por la accesibilidad.
  • Informar de las novedades legislativas.
  • Representatividad ante la Administración.
  • Colaborar y participar en proyectos de Ciudad.
  • Participación en proyectos solidarios.

Etapa 2007 | 2016

A partir de 2007 se trabaja para alcanzar un nuevo modelo de gestión profesionalizada, un proyecto de futuro para la ciudad y los ciudadanos, se cambia el nombre COMERÇ TERRASSA CENTRE per TERRASSACENTRE, un concepto de ciudad más amplio y no encasillado en el comercio que engloba todo lo que pasa en el centro; CULTURA, CIUDAD Y COMERCIO.

Nuevo logotipo:

TerrassaCentre logo anticTerrassaCentre nou logo

En este contexto, desde 2014 se firma un convenio con el ayuntamiento: CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE EL AYUNTAMIENTO DE TERRASSA Y LA ASOCIACIÓN TERRASSACENTRE PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROTOCOLO DE FUNCIONAMIENTO, COORDINACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y USO DEL ESPACIO PÚBLICO EN EL ÁMBITO DE CALLES DEL CENTRO HISTÓRICO.

Entra en juego un nuevo concepto: un acuerdo público-privado que posibilita la cogestión integral de una zona de la ciudad. Terrassacentre y el ayuntamiento de Terrassa colaboran en todo lo que suponga promoción de la ciudad y acciones de carácter sociocultural, para mejorar la gestión de la zona de más actividad económica, como centro comercial urbano.

Se realizan tareas de limpieza (grafitos, carteles, fachadas,..), pequeñas reparaciones en el interior de los establecimientos asociados, mantenimiento del centro peatonal limpio y cuidado y se ha hecho un convenio con Fupar (empresa de personas con discapacidades).
También está el servicio de la Bibliomóvil; cada miércoles hay a disposición del ciudadano un carrito con 320 libros y una persona técnica que hace el servicio de préstamo y retorno además de solicitudes y entrega de carnés. Se encuentra en las dos plazas del centro de la ciudad, Plaza Vella y Plaza Nova.

Etapa 2004 | 2006

Etapa de estudio y reflexión: Grupos de I+D.

  • ¿Qué hacen fuera? BID’s (Business Improvement District)
  • Nuevas necesidades. Mantenimiento de la zona del centro histórico que ha sido objeto de todo el plan integral de rehabilitación y re urbanización, convertida en centro peatonal incluyendo las calles semipeatonales o de poco tráfico.
  • Necesidad de más servicios. Analizado el resultado de las encuestas y sus indicadores se desprende la necesidad de aumentar los servicios en el centro histórico.
  • Implicación de todas las actividades.
  • Vamos a analizar dónde vamos y dónde queríamos ir y se consensuó para tirar el proyecto adelante.

Lo que más aprecia el ciudadano es poder pasear con tranquilidad y seguridad al hacer sus compras en el centro de la ciudad.
TODOS JUNTOS SOMOS UNA EMPRESA

Etapa 1995 | 2003

La propuesta de Terrassacentre se centra en el Plan integral del centro histórico:

  • 6202 metros lineales de calles para los peatones.
  • 6069 metros lineales de calles preferencia peatones.
  • 24.000m² de plazas y parques.
  • Necesidad de más servicios.
  • Modernización del 90% de los comercios.
  • Aumento del 25% en el sector servicios.
  • 2133 plazas de aparcamiento.
  • Incremento del valor de los inmuebles en un 400%.
  • Incremento del número de visitantes en un 75%.
  • Ordenanza municipal de usos en planta baja.
  • Financiación de las infraestructuras.
  • Señalización comercial.

Durante esta etapa se ha conseguido:

  • Un entorno agradable que invita a pasear.
  • Un entorno comercial adecuado.
  • Un lugar de juego para los más pequeños.
  • Un lugar de descanso para las personas mayores.
  • Un punto de encuentro.
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